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Una buona parte delle attività dello studio ODS è dedicata allo sviluppo dei manager: tre le direttrici classiche, la gestione dei collaboratori, il management team, la gestione del capo. Molte sono state le situazioni in cui ci siamo trovati ad affrontare, con i manager, difficoltà e problemi generati prevalentemente dal conflitto con il proprio capo.

Le ragioni del conflitto con il proprio capo non sono infinite, anche se certamente possono essere molte

Federico il capo non mantiene le promesse di carriera, e mente dicendo che non ha mai promesso nulla
Giovanni il capo è incompetente e dedito al micro management, fa perdere tempo e crea danni... ma è figlio dell’azionista di maggioranza
Stefania il capo fa fare carriera a quella cretina… perchè è carina ed è la sua amante…
Enrico il capo fa tante chiacchiere, ma non fa niente altro, i problemi non risolti generano danni e le conseguenze le fa pagare a me…
Cecilia il capo mi sbava addosso e mi ricatta in continuazione, anche se io non cedo e non cederò mai
Arturo il capo scappa di fronte alle difficoltà, dice "non c'è problema!" e poi ci troviamo in difficoltà
Nicoletta il capo fa il padrone, mette i suoi figli scapestrati alla direzione d’azienda e poi quando succedono i guai la colpa è mia, secondo lui…
Rodolfo il mio capo mi affida le sue rogne peggiori, io le risolvo, e poi blocca tutti i miei progetti, con una scusa o l’altra…
Chiara il mio capo mi fa fare tutto il lavoro, poi quando è il momento di cogliere riconoscimenti mi chiude “in cucina” e ad incontrare i capi ci va lui
Carlo il mio capo non ascolta i miei warning, poi capitano guai e mi guarda storto…
Elisabetta il mio capo bada ai dettagli e non si occupa dei problemi grossi come una casa; quando arrivano i guai mi chiede soluzioni impossibili
   
I casi sono stati naturalmente molti di più, crediamo che questi bastino a dare l’idea.
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