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Il nostro know how cresce e si affina attraverso l'attività sistematica di ricerca ed il confronto continuo con le situazioni concrete di lavoro: la consistenza delle nostre capacità e dei nostri saperi viene costantemente confrontata con

• le prove dello sviluppo delle capacità delle persone al lavoro, osservabile nel miglioramento di efficacia e di efficienza dei comportamenti dei soggetti e dei gruppi in relazione agli obiettivi ed alle finalità professionali ed organizzative.

• le prove della maggiore soddisfazione raggiunta dalle persone al lavoro.

Per sostenere soggetti e gruppi nell'individuare comportamenti puntuali ed assetti relazionali efficaci ricorriamo ad ambiti disciplinari molteplici: direzione d'impresa, gestione delle risorse umane, sociologia, psicologia, economia, esperienze di campo, per citarne alcuni.

Le proposte e le azioni puntuali vengono individuate attraverso la partecipazione, attraverso la condivisione delle sfide e dei problemi di chi decide ed opera per  conseguire risultati nello specifico ambito professionale e organizzativo in cui vive e lavora.

La cifra di tutti i nostri interventi di formazione, coaching, consulenza,  riflette e sintetizza questo atteggiamento di fondo centrato sulle esigenze autentiche che le persone al lavoro hanno individuato nel proprio perimetro professionale e nel perimetro della organizzazione cui appartengono, e su un metodo di lavoro basato sulla co-costruzione dell’intervento specialistico:

Individuare bisogni autentici e obiettivi specifici

delle persone al lavoro e dell'organizzazione cui appartengono

per generare soluzioni congruenti con le caratteristiche e le potenzialità delle persone e dell'organizzazione.

Le azioni sono individuate e sviluppate sulla base di condizioni che vengono costruite rispettando una sequenza di 6 stadi progressivi
 

• Costruire una relazione professionalmente significativa

• Raccogliere dati, informazioni, indizi, tracce

• Individuare il problema chiave

• Ridisegnare il problema in modo che possa essere risolto o avviato a soluzione

• Disegnare le possibili soluzioni

• Fornire le soluzioni migliori

Training, formazione, supporto consulenziale, e coaching sono risposte possibili, non scontate dall'inizio e certamente non preconfezionate, risposte che possono adeguatamente essere configurate per sostenere e facilitare le persone e le organizzazioni nel fronteggiare efficacemente questioni nevralgiche:
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